Финансовый директор

Профессиональный финансовый директор

Комплексный курс рассчитан на экономистов, аудиторов, главных бухгалтеров, финансовых менеджеров, коммерческих директоров, руководителей подразделений и предприятий, а также прочих специалистов, работающих над развитием карьеры.

Особенность

По завершении курса можно сдать экзамены и получить 4 диплома IPFM:

  • МСФО— The Diploma in International Accounting Standards
  • Управленческий учет — The Diploma in Managerial Accounting
  • Внутренний аудит — The Diploma in Internal Audit
  • Стратегический менеджмент — The diploma in strategic management

Диплом «IPFM: Professional Financial Director» — выдается без экзамена, при условии успешной сдачи экзаменов на 4 диплома из списка выше.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Часть 1. «МСФО»

Модуль 1

  1. Цели, состав и содержание финансовой отчетности по МСФО:
    • МСФО (IAS) 1 — Представление финансовой отчетности.
  2. Концептуальная и методологическая основа финансовой отчетности
  3. Виды оценок. Дисконтированная стоимость:
    • МСФО (IFRS) 13 — Оценка справедливой стоимости.
  4. Формирование учетной политики компании:
    • МCФО (IAS) 8 — Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки.

Модуль 2

  1. Долгосрочные материальные активы:
    • МСФО (IAS) 16 — Основные средства;
    • МСФО (IAS) 40 — Инвестиционное имущество.
  2. Нематериальные активы и обесценение активов:
    • МСФО (IAS) 38 — Нематериальные активы;
    • МСФО (IAS) 36 — Обесценение активов.

Модуль 3

  1. Оборотные активы.МСФО (IAS) 2 — Запасы.
  2. Внеоборотные активы, предназначенные для продажи и прекращения деятельности:
    МСФО (IFRS) 5 — Долгосрочные активы, предназначенные для продажи и прекращенная деятельность
  3. Резервы, условные обязательства и активы:
    • МСФО (IAS) 37 — Резервы, условные обязательства и условные активы.

Модуль 4

  1. Финансовые инструменты:
    • МСФО (IAS) 32 — Финансовые инструменты: представление информации;
    • МСФО (IAS) 39 — Финансовые инструменты: признание и оценка;
    • МСФО (IFRS) 7 — Финансовые инструменты: раскрытие информации;
    • МСФО (IFRS) 9 — Финансовые инструменты.
  2. Аренда: МСФО (IAS) 17 — Аренда.

Модуль 5

  1. Признание доходов и расходов:
    • МСФО (IFRS) 15 — Выручка по договорам с покупателями.
  2. Отчет о движении денежных средств:
    • МCФО (IAS) 7 — Отчеты о движении денежных средств.

Модуль 6

  1. Формы инвестиций в другие компании:
    • МСФО (IAS) 28 — Инвестиции в ассоциированные и совместные предприятия;
    • МСФО (IFRS) 11 — Совместная деятельность.
  2. Объединение компаний и консолидированные финансовые отчеты:
    • МСФО (IFRS) 3 — Объединения бизнеса;
    • МСФО (IFRS) 10 — Консолидированная финансовая отчетность;
    • МСФО (IFRS) 12 — Раскрытие информации об участии в других предприятиях.

Модуль 7

  1. Специальные темы представления финансовой отчетности:
    • МСФО (IАS) 21 — Влияние изменений обменных курсов валют;
    • МСФО (IАS) 23 — Затраты по займам;
    • МСФО (IАS) 24 — Раскрытие информации о связанных сторонах;
    • МСФО (IАS) 34 — Промежуточная финансовая отчетность;
    • МСФО (IFRS) 1 — Первое применение международных стандартов

Модуль 8

  1. Другие аспекты финансовой отчетности и финансового учета:
    • ММСФО (IАS) 10 — События после окончания отчетного периода;
    • МСФО (IАS) 12 — Налоги на прибыль;
    • МСФО (IАS) 20 — Учет государственных субсидий и раскрытие информации о государственной помощи
  2. Отраслевые стандарты финансовой отчетности:
    • МСФО (IАS) 41 — Сельское хозяйство;
    • МСФО (IFRS) 4 — Договоры страхования;
    • МСФО (IFRS) 6 — Разведка и оценка запасов полезных ископаемых

Модуль 9

  1. Пробный экзамен — подготовка к онлайн-экзамену от IPFM

 

Часть 2. «Управленческий учет»

Модуль 1

  1. Природа управленческого учета.
  2. Классификация затрат для принятия решений.

Модуль 2

  1. Концепция управления затратами. Поведение затрат.
  2. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности.

Модуль 3

  1. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках.
  2. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции.

Модуль 4

  1. Ценообразование на основе затрат.

Модуль 5

  1. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет.
  2. Центры ответственности.

Модуль 6

  1. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности.
  2. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет и трансфертное ценообразование.

Модуль 7

  1. Сегментная отчетность.
  2. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности.

Модуль 8

  1. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.

Часть 3. «Внутренний аудит»

Модуль 1

Понятие системы внутреннего контроля

  1. Основы создания и функционирования системы внутреннего контроля
  2. Структура системы внутреннего контроля и роль внутреннего аудита в ней
  3. Функции службы внутреннего аудита и виды проводимых проверок
  4. Взаимодействие службы внутреннего аудита с внешним аудитом и Ревизионной комиссией

Модуль 2

Регламентация внутреннего аудита

  1. Международные стандарты внутреннего аудита
  2. Кодекс профессиональной этики внутренних аудиторов
  3. Нормативное регулирование работы СВА на уровне компании

Модуль 3

Инструментарий внутреннего аудитора

  1. Методы внутреннего аудита и процедуры получения доказательств
  2. Аналитические процедуры во внутреннем аудите
  3. Аудиторская выборка
  4. Уровень существенности полученных отклонений и их оценка

Модуль 4

Аудиторские доказательства

  1. Достаточность и убедительность аудиторских доказательств
  2. Источники аудиторских доказательств
  3. Оценка убедительности и достаточности аудиторских доказательств

Модуль 5

Идентификация и управление рисками в СВА

  1. Основы управления рисками
  2. Виды рисков и реакция внутреннего аудита на них
  3. Модели управления рисками
  4. Представления отчета о выявленных рисках

Модуль 6

Этапы проведения внутреннего аудита

  1. Планирование проверок
  2. Сбор информации. Анализ и оценка
  3. Документирование информации. Контроль за выполнением аудиторского задания
  4. Завершающие процедуры и составление отчетности о результатах. Представление отчетности руководству
  5. Оценка эффективности СВА

Модуль 7

Мошенничество

  1. Оценка рисков мошенничества
  2. Факторы риска мошенничества
  3. Треугольник мошенничества
  4. Индикаторы мошенничества
  5. Процедуры по выявлению мошенничества
  6. Противодействие мошенничеству
 

Часть 4. «Стратегический менеджмент»
Модуль 1

Стратегическое планирование.

  1. Этапы разработки, уровни. Фокус на благоприятных возможностях. Три подхода.
  2. Инструменты стратегического анализа.
  3. Анализ бизнес-процессов

Модуль 2

  1. Стратегии ценообразования.
  2. Категоризация товаров внутри портфеля.
  3. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC).
  4. Оценка эффективности бизнеса

Модуль 3

  1. Цепочка создания стоимости и современные концепции управления.
  2. Marketing Mix 4P-7P. Маркетинговые войны.
  3. Дерево целей и X матрица.
  4. Современные тенденции маркетинга.
  5. Стратегический подход и лидерство. Управление изменениями
  6. Управление персоналом в процессе изменений.

Модуль 4

  1. Кросс-культурное взаимодействие и международные стратегии.
  2. Классификация культур.
  3. Управление кросс-культурными отношениями.

Провайдер курса

Финансовая академия «Актив»

+7 (495) 665-077-4,
+38 (067) 611-33-28
E-mail: sales@finacademy.net
Сайт: https://finacademy.net

Подпишись на новости ИПФМ, будь в курсе!

УХОДИТЕ?
МЫ БЫЛИ РАДЫ ВСТРЕЧЕ...
ДО СВИДАНИЯ!

Не забыли подписаться на наши новости?

Будь всегда в курсе!