Управленческий учет

Управленческий учет

Программа обучения «Управленческий учет»

Кому подойдет

Финансовым директорам, менеджерам высшего и среднего звена, главным бухгалтерам, сотрудникам финансово-экономических и бухгалтерских служб, которые:

  • не имеют знаний/навыков в сфере управленческого учета, но планируют в ближайшем времени работать с внутрифирменным учетом, отчетностью и бюджетированием;
  • владеют базовыми знаниями в данной отрасли, хотят расширить и систематизировать их для успешного применения в реальной практике;
  • нацелены на получение престижного международного диплома IPFM

Программа обучения

Модуль 1

  1. Природа управленческого учета
  2. Классификация затрат для принятия решений

Модуль 2

  1. Концепция управления затратами. Поведение затрат
  2. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности

Модуль 3

  1. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках
  2. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

Модуль 4

  1. Ценообразование на основе затрат

Модуль 5

  1. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет
  2. Центры ответственности

Модуль 6

  1. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности
  2. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет и трансфертное ценообразование

Модуль 7

  1. Сегментная отчетность
  2. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности

Модуль 8

  1. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности

Рекомендуемая литература

  1. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 655 с.
  2. Аткинсон Энтони А., Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан, С.Марк Янг. Управленческий учет. М.: И.Д. «Вильямс», 2005. – 878 с.
  3. Каплан Роберт, Дейвид Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 512 с.
  4. Performance Management (PM). Paper F5. ACCA. FTC Kaplan Publishing, 2007.



Закрыть